Team building que tu equipo no va a odiar (palabra)

El team building en realidad virtual es la alternativa que tu equipo no va a odiar. Todos hemos estado ahí: un correo de RRHH, una «jornada de cohesión», una dinámica con pelotas de colores y la sensación colectiva de que mejor hubiera sido una tarde libre. El problema no es la idea — es el formato.

—Por qué fallan (casi) todos

• Son obligatorios. La diversión forzada no existe; existe la incomodidad con catering.
• Son metáforas. Construir una torre con espaguetis «como metáfora de la colaboración». Por favor.
• No pasa nada de verdad. Sin emoción real no hay recuerdo real.

—Lo que sí funciona en un team building en realidad virtual

Un juego de verdad, con objetivo de verdad y adrenalina de verdad. Cuando un equipo entra en la arena pasa una cosa curiosa: los roles de la oficina se evaporan. El jefe deja de ser el jefe a los 30 segundos de la primera horda. La persona callada de la esquina resulta ser una estratega brutal. Y eso —verse distinto— es lo que de verdad cohesiona.

El momento más repetido: el becario rematando al CEO en el ranking. Pocas cosas igualan tanto una empresa.

—Cómo montamos el team building en realidad virtual aquí

1:30h de juego.Equipos de 2 a 12 por turno; si sois más, montamos turnos y una liguilla con el ranking. Al acabar, las estadísticas se proyectan y se reparten los títulos: MVP, escudo del equipo, y el premio a quien más fuego amigo ha hecho (siempre hay uno).

—Consejos si lo organizas tú

• Hazlo voluntario. Tranquilidad: sobran voluntarios. Los demás se apuntan al ver las fotos.
• Mezcla departamentos. Que marketing y desarrollo se cubran las espaldas por una vez.
• Remátalo con algo de comer. La partida da una hora de conversación; aprovéchala en la mesa.